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实际上，一直以来，美的集团对于股东利益以及股东回报就十分重视。据江鹏介绍，公司历来就关注股东利益与股东回报，2013整体上市以来现金分红近300亿元，保持了稳定的分红政策。而为完善公司治理，关注公司长期价值成长，美的推出了股权激励、限制性股票、合伙人持股计划等长期激励机制，覆盖人次达数千人。同时，江鹏表示，“过去美的就有快速完成大规模回购的先例。2015年美的推出回购方案，并迅速完成了10亿元回购。美的管理团队与股东利益高度一致，美的愿意与全体股东继续共享美的长期的价值成长。”

责任编辑：张宁中国纪检监察报8月20日消息，对于领导干部来说，退休是人生重大转变。从繁忙到清闲，从职场到家庭，从门庭若市到门庭清静，从位高权重到平常百姓……这虽然是由壮及老的自然过程，但对个人来说又颇不寻常。生活工作骤变，人生道路拐弯，考虑的问题也自然有某些年龄特征。比如，前些年有“59岁现象”的说法，意谓有些领导干部，在即将退休前抓紧掌权最后时机疯狂敛财，走上违法犯罪道路。这种现象警示人们，退休前后与贪腐行为的某种关联性值得注意。

2012年，乐放与现在的合伙人一拍即合，并在1年后正式创立重庆翼动科技有限公司，专注于无人机的研发。初创团队里的5个人，就从一段代码、一张图纸开始，在200平方米的办公室里，自筹资金，开始了创业之路。度过了前期资金短缺、市场尚未打开的艰难，乐放与团队咬着牙将研发计划坚持下来。两年后，团队自主研发的第一款无人机面世并得到市场认可。随后，乐放与团队开始向工业级无人机领域进发，并同包括公安、水利、电力、林业、交通等部门开展合作，拓展无人机应用场景。

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塞氏总裁塞姆勒认为，员工在一个工作岗位上做2~5年就“足够了”，长此的职业疲倦很容易导致整个公司生产效率降低。而实施岗位轮换，能为那些困在金字塔中的人创造额外的机会，也为同一份工作准备了多个“备用人才”，方便企业调兵遣将、组织进攻。即便在巴西经济萎缩、通货膨胀严重时期，塞氏企业依然斩获了营业额增长6倍、生产率提高近7倍、利润翻了5番的优异成绩，引得福特、西门子、IBM这些管理标杆争相拜访。

微增长时代来临在小排量车购置税优惠政策退出后，1.6升及以下排量汽车销量增速明显减缓。数据显示，今年前3个月，我国1.6升及以下排量的汽车销量为416.6万辆，同比降0.4%，低于乘用车整体增速3.4个百分点，占乘用车销量比重为68.3%，同比降2个百分点。